주식회사 비코스와 85,000의 일본기업과
여러분의 비지니스를 연결하십시요
거래 일본기업수
85,000 업채
85,000 업채
대응가능한 어어
180개국어
180개국어
등록된 노동자수
215,131 영
215,131 영
| 기간(개월) | 단계 | 주요 액션 | 산출물 | 주요 담당 |
|---|---|---|---|---|
| 0~3 |
도입
|
시장 조사·전략 설계·
일본 진출 계획 수립 |
산출물
|
비코스
|
| 4~6 |
스텝 1
진입·법인 설립
|
법인 설립·비자·초기 채용
·계약 정비 |
법인 등기 / 채용
/ 계약서 일체 |
비코스
+ 사법서사·행정서사 |
| 7~12 |
스텝 2
내재화·조직 구축
|
인사 제도 설계·회계·노무 체계
정비·교육 도입 |
사내 제도·교육·
업무 매뉴얼 |
비코스
+ 노무사·회계사 |
| 13~18 |
스텝 3
영업·사업 확장(전반)
|
영업 전략 수립·
영업 대행·PR 전개 |
영업 자료 / 고객 리스트
/ PR 노출 |
비코스
+ 영업 BPO·마케팅 대행사 |
| 19~24 |
스텝 3
영업·사업 확장(후반)
|
CRM 도입·영업 인재 육성.
성과 정착 |
영업 프로세스 가시화
/ CRM 운영 리포트 |
비코스
+ CRM 벤더 |
| 25~36 |
스텝 4
IPO·거버넌스
|
IPO 준비·내부 통제
·감사 체계 구축 |
내부 통제 문서 / 공시 자료
/ IPO 신청 초안 |
비코스
+ 감사 법인·변호사·증권 사 |
| 단계 | 주요 내용 | 예상 요금(세금 별도) | 파트너 담당 영역 | 산출물·목표 | 비코스의 주요 담당 영역 |
|---|---|---|---|---|---|
|
도입
|
일본 진출 배경·시장 이해·전략 설계
|
―
|
ー
|
진출 전략 리포트·KPI 설계
|
다국어 분석·진입 전략 설계
|
|
스텝 1
진입·법인 설립
|
시장 조사, 법인 설립, 비자, 인재 채용, 계약 지원
|
27~90만 엔(초기) + 월 45~270만 엔
|
사법서사·행정서사·변호사·변리사
|
법인 설립·채용·계약 완료·팀 구축
|
다국어 조사·인재 채용 지원·번역·통역
|
|
스텝 2
내재화·조직 구축
|
인사 제도, 회계·노무 체계, 교육·온보딩, 내부 통제
|
월 45~270만 엔(자문/지원 범위에 따라 상이)
|
노무사·회계사·세무사
|
백오피스 안정 운영·제도 정비
|
다국적 팀 인사 지원·교육 설계·번역 지원
|
|
스텝 3
스텝 3: 영업·사업 확장
|
영업 전략, 영업 대행, PR/마케팅, CRM 도입, 영업 인재 육성
|
성과 보수제(건당 9만 엔~)
|
영업 BPO·CRM 벤더·마케팅 대행사
|
영업 성과·고객 확보·시스템화
|
다국어 영업 자료 제작·영업 지원·인재 강화
|
|
스텝 4
스텝 4: IPO·거버넌스
|
내부 통제, 공시 자료, 감사 법인·증권 대응, 스톡옵션 설계
|
개별 견적(IPO 준비·감사 연계)
|
감사 법인·증권사·변호사·세무사
|
통제 체계·상장 준비 완료
|
다국어 공시 문서·IPO 번역·인재 지원
|
높은 구매력 × 대도시 집중: 세계 유수의 프리미엄 소비 시장.
기술·품질·신뢰의 토대: 공창(오픈 이노베이션)에 적합한 산업 클러스터.
법제도·사회의 안정성: 장기 투자·중장기 전개가 용이함.
※ 일본은 **‘안정적인 지속 거래’**를 중시합니다. 작게 시작해 신뢰를 쌓아가는 접근이 최단 루트입니다.
목표: 일본에서 ‘실제로 움직일 수 있는 상태’를 구축(시장 가설/법인/체류 자격/초기 팀)
(비코스 주도)
다국어 히어링 + 현지 1차 정보를 통해 고객상·경쟁·규제를
입체적으로 파악
PoC(소규모 검증) 설계: 파일럿 상품·가격·판로 설정
산출물:
시장 리포트, 진입 전략안, KPI/로드맵
(파트너: 사법서사/부동산/은행)
회사 형태·자본금 설계, 등기, 법인 인감 제작, 오피스 선정, 은행 계좌 개설
산출물:
등기 사항 일체, 각종 계약서 초안
(파트너: 행정서사)
경영·관리 / 기술·인문지식·국제업무 등의 적정 신청
산출물:
신청 서류, 허가 취득
(비코스의 강점)
해외·이중언어자·전문직의 신속 채용(독자 DB/8만 개 사 이상
네트워크 활용)
직무 정의, 보상 수준 설계, 채용 공고 → 스크리닝 → 면접 →
오퍼까지 전 과정 동반
산출물:
채용 계획 / 오퍼 레터 / 입사 절차
(파트너: 변호사/변리사)
일본의 상관습을 반영한 계약 검토, 상표·특허의 선제적 확보
산출물:
계약 템플릿, 지식재산 출원 방침
목표: 빠르고 정확하게 운영되는 일본 법인의 기반 구축
(비코스 × 파트너: 인사 컨설턴트)
인원 계획, 직급·보상·평가 제도, 다국적 팀 운영 규칙
산출물:
인사 제도 일체, 커뮤니케이션 규정
(파트너: 노무사)
초과근무/사회보험/규정 정비, 법령 준수 운영 정착
산출물:
취업 규칙, 급여 계산 보조
(파트너: 회계사/세무사)
클라우드 회계, 경비 정산, 본사 연결/환율 대응 체계의 표준화
산출물:
월간/분기 리포트, 내부 통제 초안
(비코스 주도)
일본의 상관습 × 글로벌 표준을 결합한 교육 설계
산출물:
교육 커리큘럼, OJT 설계, 팔로업 면담 시트
(공동)
업무 지원/권한/체크 항목을 문서화 → 개인 의존성 해소
산출물:
업무 매뉴얼, 내부 감사 체크리스트
스텝 3(12–24개월): 영업 가속·고객 개척
(비코스 × 파트너: 영업 BPO)
타깃팅, 인사이드 세일즈, 웨비나/전시회
다국어 자료/LP/제안서 제작(비코스 다국어 제작)
산출물:
어카운트 플랜, 영업 파이프라인, 제안서 템플릿
(어포인트) 창출(파트너)
미팅 설정~동석, 피드백 루프를 통한 성공 패턴 학습
산출물:
주간 리포트, 성공 요인 분석
(비코스 × 파트너: 미디어/디지털)
온·오프라인 통합: 업계지, KOL/인플루언서, 이벤트
산출물:
편집 캘린더, 노출 리포트, 인지도 KPI
(파트너: CRM/SFA)
견적/계약/CS까지 전 과정을 일원화하여 가시화·자동화
산출물:
CRM 설계, 대시보드
(공동)）
롤플레이/코칭을 통해 일본형 × 글로벌형의 하이브리드 제안 역량 강화
산출물:
평가 루브릭, 스킬 맵
목표: 상장 요건·투자자 기준을 충족하는 체계 구축
(파트너: 회계사/감사 법인)
(파트너: 증권사/변호사)
(파트너: 변호사/세무사)
산출물
통제 문서, 공시 패키지, 감사 대응 체계
공동 제공에 대한
기본 방향(강점 활용 방식)
다국어 번역·통역(자료/계약/IR/PR/CS) / 외국인 인재 채용(즉시 전력~CxO 후보) / 8만 개 사 이상 네트워크를 통한 매칭
"사법서사/행정서사/변호사/변리사/노무사/세무사/회계사/증권사/영업 BPO/CRM 벤더 등을 프로젝트 특성에 맞춰 최적 배치 "
진행 상황/리스크/결정 사항 리포트
(일본어/영어)
KPI 리뷰
(채용·안건화·매출·운영 정착)
게이트: 각 단계 말미에 산출물 점검 및 다음 단계 승인
0–3개월
법인/비자/초기 채용 1–3명, PoC 시작
4–9개월
상담 창출 → 첫 매출 발생, 백오피스 운영 안정화
10–18개월
영업 재현성 확립, 채용 확대, KPI 달성률 70% 이상
19–36개월
거버넌스 강화, 자금 조달/상장 준비 옵션
현황 히어링
(사업/인재/기한)
진입 하이레벨 전략
(A4 2장)
90% 수준의
맞춤 플랜 제안
용도(Web 게재/제안서/슬라이드)에 맞춰 형식을 최적화할 수 있습니다.
어떤 포맷으로 제작하시겠습니까? (예: 2페이지 제안서 PDF / 10장 슬라이드 / Web 섹션 원고)